为进一步提升公司精益化管理水平（píng），解（jiě）决各单位开展精（jīng）益活动存在（zài）的问题，公（gōng）司7月12日和13日两天的上午，在总部技术楼培训室举办了精益专题培训（xùn）。特邀请精益（yì）生（shēng）产专家谢克俭先生主讲，此次培训是装备公司“小巨人”系列管理培（péi）训之一，装备公司总经理（lǐ）张春海主持了培训，公司董事长常世平、总经理（lǐ）董书新等公司领（lǐng）导（dǎo）和分公司、子公司（sī）部长级以上领导参加了培（péi）训。

培训前（qián）董总讲话，他说：年初将学（xué）习诚信简单快速中简单变更为精益，什么是精益，怎么做如何做才能精（jīng）益生产，希望通过此次培训能帮（bāng）助大家（jiā）加深对精益的理（lǐ）解，在未来能更好的推进精益工作。

谢（xiè）老师以 “精益从心开始，改善从我做起”为切入点，深入浅出的（de）讲解了（le）精益生产的理念、战略、文化（huà）、战术等内（nèi）容。

　　培训结束（shù）后常总与大家分享了自己的心得体会，如何带好（hǎo）团队，如何坚持推行精益生（shēng）产（chǎn），形成天汽模的精益文化。7月13日下午，公司领导又召（zhào）集（jí）各（gè）单位负责人在一起（qǐ）交流学习感受，并要求各位领导及时在本单位宣贯学习（xí）收获，结合部门（mén）实际（jì）立即行动。